يوليو July, 2020
هذه الدورة مكررة في تاريخ آخر:mar 2, 2020 12:00 قبل الظهر
تفاصيل الدورة
[vc_empty_space
تفاصيل الدورة
2400$
25 ساعة
5 أيام
ليحقق مدراء القطاع الصناعي النجاح في مجال عملهم يجب عليهم موازنة المعارف والمهارات التقنية و الإدارية.
لا تتوقف مهمات المدراء على الإشراف والتشغيل والصيانة في الموقع الصناعي بل يتوقع منهم إدارة الفرق بفعالية لضمان سلامة الأفراد وتحسين جودة العمليات والاطلاع على المعايير البيئية مع الامتثال لقيود الميزانية.
تقدم هذه الدورة لمدراء القطاع الصناعي المعارف والمهارات اللازمة في ست مناطق أساسية ، كما تشمل الاستدامة الخضراء وإدارة الصيانة والمؤسسات القائمة على نشاط الصيانة وتأثير الشخصية والجودة وتحسين العمليات وتدريب القوى العاملة.
سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادراً :
- وصف الفوائد البيئية وتكاليف الاستدامة الخضراء وتطبيق المعايير ذات الصلة في المواقع الصناعية الخاصة
- الحصول على أمثل عمليات صيانة من خلال الصيانة القائمة على التنظيم بما في ذلك الأصول المادية وتعليم الموظف وبيئات العمل
- تحسين أداء الفرق الصناعية من خلال التدريب الفعال والتفويض واستخدام تقنيات التواصل وصنع القرارات الجماعية
- تحسين جودة العمليات باستخدام سداسية سيجما وأدوات إدارة الجودة والضوابط العملية الإحصائية
- إنشاء مكان عمل فعال من خلال اختيار وتصميم وتنفيذ برامج تدريب القوى العاملة
تم تصميم هذه الدورة لمدراء الادارة العليا ومدراء الادارة الوسطى في المنشآت الصناعية ومرافقها مثل مصافي النفط ومراكز التوزيع ومواقع البناء والمصانع.
مفاهيم في الشراء الصديق للبيئة
-
- الشراء الصديق للبيئة
- شهادة الطاقة
- منظمات معايير الطاقة
- مفاهيم الاقتصاد في المباني الخضراء
- المباني الخضراء والتجديدات
- معايير المباني الخضراء
إدارة الصيانة
-
- دورة حياة المعدات
- أنواع الصيانة
- مخزون المعدات
- التخزين والخدمات اللوجستية
- المحافظة على المعدات
- الصيانة الوقائية
- التخطيط والجدولة
المؤسسة القائمة على نشاط الصيانة
-
- مقدمة في الصيانة الإنتاجية الشاملة (RCM)
- فهم المنطق واجراءات عمليات الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM)
- تحديد الخسائر التسع في كفاءة وجودة المعدات الرئيسية
- وصف النظام 5s
- تحديد ممارسات العمل الضارة
- تحديد تأثير 5s على الإنتاجية
تأثير الشخصية
-
- فوائد التدريب
- ضرورة التفويض
- كيفية التفويض
- التعرف على أساليب التواصل المختلفة
- المبادئ التوجيهية للتواصل الفعال
- الأصول والمطلوبات وحقوق الملكية
- التدقيق وإعداد التقارير
الجودة وتحسين العمليات
-
- بطاقة الأداء المتوازن
- فهم مبادئ لين Lean
- كايزن
- دورة “خطط نفذ تحقق صحح” ( PDCA)
- المفاهيم السبعة في إدارة الجودة الشاملة (TQM)
تدريب العاملين
-
- أهداف الكتابة
- تصميم استراتيجية التعلم
- اختيار استراتيجية التعلم
- تنفيذ برنامج تدريبي
- مقاييس الأداء الوظيفي (JPMS)
- نماذج تصميم النظم التوجيهية (ISD)
- تصنيف بلوم لأهداف التعلم
- نظرية الأقواس التحفيزية
الوقت
يوليو July 6 (الاثنين) - 10 (الجمعة)
الموقع
كوالالمبور – ماليزيا